7亿人口，一国一关：自动驾驶企业如何闯东盟？｜播客《探路东盟》

　　主播：

　　杨律 财新传媒音视频总监

　　对话嘉宾：

　　辛韬 大华银行中国批发银行部主管

　　李璇 文远知行首席财务官兼国际负责人

　　新加坡的自动驾驶牌照为什么“不好拿”？在这里积累的经验，走向马来西亚、泰国时还能不能适用？一辆无人车要开上另一个国家的道路，背后涉及牌照审批、数据合规，也需要当地的运营团队和配套设施。不同国家的规则、成本与需求，让进入东盟成为一项需要逐国完成的功课。

　　从2021年进入阿联酋，到在新加坡设立区域总部，文远知行逐步建立起海外合作网络。谈起一家AI公司的海外竞争力，李璇给出了一个与技术紧密相连、又容易被忽略的答案：“我们在海外最大的一个壁垒是人跟人的连接。”如何把技术实力转换成监管认可的语言，找到能够长期合作的伙伴，都需要时间积累。

　　在辛韬看来，中国企业进入东盟也正在经历“从小到大、从短到长”的变化：从布局单一市场走向区域经营，从贸易和短期合作走向研发、资产和人才的长期投入。企业面对的风险不再局限于财务层面，当地的法律、税务、数据安全要求，充电、洗车、维护等容易被忽略的运营成本，以及跨国经营中的汇率和资金安排，都需要更早纳入规划。“一个企业进入一个国家已经很难，进入一个区域更是难上加难，需要一套区域化、一体化的方案。”

　　本期播客《探路东盟》，财新传媒音视频总监杨律对话大华银行中国批发银行部主管辛韬，以及文远知行首席财务官兼国际负责人李璇，从自动驾驶企业的海外布局出发，讨论科技企业如何跨过不同市场的门槛，在东盟建立长期经营的基础

　　本期节目将会听到：

　　• 01:33 “不把所有鸡蛋放在一个篮子里”：自动驾驶企业提早出海，对冲政策风险

　　• 04:10 未来十年，自动驾驶汽车就将全球遍地跑？

　　• 05:09 从资本出海到研发出海，从寻找市场到寻找区域化的生态

　　• 05:28 让企业与当地居民都安心：出海如何实现和谐共生？

　　• 07:24 新加坡的自动驾驶牌照为什么“不好拿”？

　　• 09:54 “我们在海外最大的一个壁垒是人跟人的连接”

　　• 10:35 新加坡的“名片”效应：如何从一个市场走向整个区域？

　　• 15:00 从数据清洗、标注到模型训练，东盟有哪些独特价值？

　　• 15:41 “带走一个更聪明的大脑”：海外数据如何合规处理？

　　• 19:43 走向马来西亚、泰国，要重新理解哪些市场差异？

　　• 22:16 从充电、洗车到汇率波动，哪些成本和风险需要提前算清？

　　• 27:42 像“开抽屉”一样匹配产品：不同市场需要什么样的无人车？

　　• 30:31 瑞士牌照怎么拿？把技术实力转换成“监管认可的语言”

　　• 33:29 银行的“抽屉”里，有哪些法律、税务与数据安全资源？

　　• 34:59 “从小到大”“从短变长”：中企出海的需求发生了什么变化？

　　• 35:31 从单一市场到区域市场，出海风险为何可能呈几何级增长？