老板用AI审方案，CIO如何反击？

某制造业CIO提交的2027年数字化方案被老板用AI工具审查后，AI指出技术路线保守、预算水分大，但该AI基于理想企业假设，未考虑公司数据准确率仅60%、历史系统复杂等现实问题。CIO通过补充真实前提条件重新输入AI，推演出强行推行方案将导致系统崩塌等风险，迫使老板重新评估基础治理投入必要性。此方法将技术争议转化为管理成本博弈，实现对AI结论的有效反制。